La Bourse de Tokyo termine en hausse de 6,92% une année bien mal commencée

Le volume annuel des transactions, environ 600.000 milliards de yens (3.870 milliards d'euros), a été le plus élevé de son histoire grâce à la popularité croissante des valeurs japonaises auprès des investisseurs étrangers.

Comme la plupart des autres marchés mondiaux, la Bourse de Tokyo a été secouée en 2006 par le pétrole cher et les craintes de ralentissement de l'économie américaine, malgré la reprise constatée au Japon où de nombreuses grandes entreprises ont accumulé de juteux bénéfices.

Selon Goro Kumagai, stratège chez Mizuho Securities, "les prix actuels reflètent un pessimisme excessif des investisseurs" et le marché devrait se reprendre en 2007. D'après lui, le Nikkei pourrait dépasser les 20.000 points.
"Le mauvais comportement des prix des actions a rendu le marché japonais attractif par rapport aux Etats-Unis et à l'Europe", explique-t-il, tout en prédisant que les solides résultats financiers que continueront à réaliser les entreprises japonaises rendront leurs titres encore plus intéressants.

Mais pour le Tokyo Stock Exchange (TSE), la société qui gère le marché, 2006 restera surtout l'année du "choc Livedoor" qui avait mis en lumière son incapacité chronique à maîtriser le boom de l'investissement individuel.

Ce "choc" avait été déclenché par une perquisition surprise, le 17 janvier, au siège de l'emblématique portail internet Livedoor, dirigé par le jeune et flamboyant Takafumi Horie, accusé de malversations financières.

Le 18 janvier, des milliers de particuliers traumatisés par ce scandale avaient brusquement bradé tout leur portefeuille d'actions, faisant chuter le Nikkei de 2,94%. Surtout, les ordinateurs de la Bourse avaient menacé de rendre l'âme sous cette avalanche de petits ordres de vente, entraînant la fermeture prématurée du marché pour la première fois de son histoire.

Le gouvernement et les médias fustigèrent l'imprévoyance du TSE, critiqué pour n'avoir pas rénové à temps ses moyens techniques jugés antédiluviens malgré un nombre de transactions en constante augmentation, de plus en plus de Japonais se convertissant ces dernières années au boursicotage en ligne.

Le marché tokyoïte avait déjà connu un premier "annus horribilis" en 2005, au cours duquel ses principaux dirigeants avaient démissionné et ses projets de privatisation avaient été relégués aux calendes grecques.

Le 8 décembre 2005, les vétustes ordinateurs de la Bourse n'avaient pas détecté un ordre erronné passé par un courtier qui avait placé 610.000 actions à un yen au lieu de vendre une action à 610.000 yens. Le chaos phénoménal qui avait suivi avait fait perdre 41,5 milliards de yens (277 millions d'euros) à la maison de courtage Mizuho Securities, l'employeur du courtier étourdi.

Depuis cette série de ratages, la Bourse de Tokyo s'est lancée dans un plan de modernisation à marche forcée de son réseau informatique.
Son nouveau président, Taizo Nishimuro, espère que le TSE pourra être privatisé en 2008 ou 2009, et nouer alors des alliances internationales avec les marchés de New York ou de Londres.